電廠煙囪內(nèi)壁防腐宏順建設(shè)工程有限公司質(zhì)量必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。
貼必須牢固,無歪斜缺楞掉角裂縫等缺陷。面平整,接縫平直。乳膠漆面層外立面、內(nèi)墻面、頂棚料品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。色均勻,光亮一致,深淺一致;規(guī)格、品種必須符合。防滑地磚樓、地面用于廚房、衛(wèi)生間磚的技術(shù)等級外觀質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。地磚應(yīng)粘貼牢固表面平整,縫隙均勻順直。塑鋼窗用于所有窗材料材質(zhì)、顏色符合設(shè)計要求，安裝牢固。保溫板用于所有外墻及屋面材料、材質(zhì)符合設(shè)計要求，安裝牢固。以“嚴(yán)格管理、積極控制、監(jiān)幫結(jié)合、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的方法，實行系統(tǒng)性、前瞻性、科學(xué)性管理。根據(jù)本工程實際，建立完整的監(jiān)理進度控制體系。審核施工單位《施工組織設(shè)計》中的進度保證措施有效性和組織體系合理性。檢查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的合理性和關(guān)鍵線路的準(zhǔn)確性；
現(xiàn)場布置的可行性。監(jiān)督施工單位人員、材料及設(shè)備等進場計劃落實情況。建立形象進度表，督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的進度計劃實施，動態(tài)了解進度計劃的實施情況。對周、月計劃進度與實際進度的偏差，利用工地例會和組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，分析原因，采取糾偏措施，必要時調(diào)整進度計劃。并嚴(yán)禁為趕進度而影響工程質(zhì)量。經(jīng)常向業(yè)主匯報工程實際進展情況，并在例會紀(jì)要中報告工程進度控制情況。依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺帳。審核承包商編制的工程項目各階段資歷金使用計劃。檢查工程計量和工程款支付情況；對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。根據(jù)合同要求，嚴(yán)格規(guī)范的進行工程計量，全部工程完成竣工驗收（完成對業(yè)主的移交）。全天24小時回復(fù)
工程決算結(jié)束，承包人交回全部竣工資料后，付至承包人工程總價款的%，剩余%做質(zhì)量保證金，根據(jù)《工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，完成對保修金的支付。投資控制的目標(biāo)值：嚴(yán)格認(rèn)真的進行工程造價管理，把本工程的投資控制在合理的范圍之內(nèi)。督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行先行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計，以及有針對性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計或方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設(shè)備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等。電廠煙囪內(nèi)壁防腐